禮品企業在出產產品時，不但要留意進步產品的質量，還要晉升功能性。禮品企業細而小的分化市場，固然市場細分減少了禮品企業的出產量，但是卻使得所出產的產品更符合消費者的糊口需求，有利于企業自身品牌建設，稱得上是一個長遠的計劃。禮品企業進行市場細分的目的是通過對顧客需求差異予以定位，來取得較大的經濟效益。 細分市場的因素良多，根據企業自身的情況來定制，通常有地域、春秋、職業等因素。

禮品冊銷售需要因地制宜，統一個產品在不同的區域銷售情況也會不同，禮品企業需要對市場進行區域性的分化，通過不同區域的天氣環境、消費水同等區域因素推送主打的“接地氣”產品進行銷售。消費者的性別、春秋、職業的不同，其所需要的禮品產品也是不同的。眾所周知，產品的差異化必定導致出產本錢和傾銷用度的相應增長，所以，禮品企業必需在市場細分所得收益與市場細分所增本錢之間做一權衡。細分市場主要在每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。

功能的細化是企業建立品牌的推力，面臨禮品市場眾多的消費者，禮品冊企業需要有一個歸納分類。正如一個社會精英對同同款產品的要乞降一個女郎的要求，肯定是不同的。禮品企業細化消費人群可以讓消費者減少在購買產品時的茫然感，同時，也能讓消費者感慨感染到禮品企業的專業化，晉升對禮品企業的好感度。